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L'objectif de cet ouvrage est de présenter concrètement les principales dimensions de la mise en oeuvre de la responsabilité sociale de l'entreprise.

À partir d'un cas réel, le passage des valeurs et des principes de RSE à la définition d'une politique et de programmes d'action est présenté. La communication, la reddition de comptes aux différentes parties prenantes de l'entreprise et le contrôle de la politique de RSE font l'objet de développements permettant de comprendre le rôle et la place de cette nouvelle préoccupation des entreprises.

L'importance de la nouvelle norme ISO 26000 concernant les principes directeurs de la responsabilité sociétale des organisations est soulignée ainsi que les obligations nouvelles concernant la transparence des entreprises françaises en matière sociale et environnementale.

Au-delà des définitions, les étudiants et les professionnels trouveront dans cet ouvrage l'ensemble des connaissances nécessaires pour comprendre et conduire une politique de responsabilité sociale.

Un ouvrage pédagogique alliant rigueur et méthodologie.
Une illustration de la démarche de mise en oeuvre de la responsabilité sociale de l'entreprise à travers l'étude d'un cas riche et complet d'une entreprise exemplaire sur le sujet : Danone.
Un guide pratique pour les professionnels

Public :
Étudiants en LMD dans les disciplines de gestion, IUT, universités et écoles de commerce.
Professionnels et cadres d'entreprises.
Table des matières
Introduction

PARTIE 1 : LE CAS DANONE
1 - Danone, du double projet à la RSE
2 - Ancrage de la RSE dans les métiers et les fonctions centrales de Danone

PARTIE 2 : METTRE EN OEUVRE LA RSE
3 - Les valeurs et principes de RSE
4 - Organisation de la RSE
5 - Déploiement des process RSE et alignement des politiques

PARTIE 3 : CONTRÔLE DE GESTION DE LA RSE
6 - Le contrôle de gestion de la RSE et par la RSE
7 - L'information et la communication de la RSE

Glossaire
Bibliographie
Index
Caractéristiques
ISBN : 978-2-7440-7586-5
208 pages
Format : 17 x 23
Parution : 2012
Auteur(s)
Jean-Pascal Gond est professeur visiteur à HEC Montréal et Visiting Research Fellow à l'International Centre for Corporate Social Responsibility (ICCSR) de la Nottingham University Business School en Angleterre, où il a été professeur assistant pendant cinq ans. Il enseigne la RSE et le développement durable. Ses travaux portent sur l'institutionnalisation des métriques, pratiques et outils de RSE. Ses recherches ont été publiées dans de nombreuses revues académiques et managériales.

Jacques Igalens est professeur des universités et directeur de la recherche de TBS (Toulouse business school). Président d'honneur de l'AGRH (association francophone de GRH) et de l'IAS (institut international de l'audit social), il est également membre du cercle de l'entreprise et du management. Il est un spécialiste reconnu de la responsabilité sociétale des organisations privées et publiques.
Table des matières, index et extraits
 Table des matières
 Introduction
 Exposé du cas Danone
 Index
 Les relations entre principes et pratiques de RSE
 L'intégration de la RSE dans les processus de gestion stratégique
 Obligations de transparence des entreprises en matière sociale et environnementale
Tarifs
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